Слайд 3: Школа научного управления - основные представители | Презентация: Школы управления.ppt | Тема: Управление | Урок: Экономика
- Классификация информации: Нормативные решения принимают центральные органы управления. По принципам выработки: Эффективные решения залог существования коммерческого предприятия. Специфические признаки: Свойства информации. Элементы управленческого решения.
- Группа. Взаимодействие. Возможности членов группы. Повышение эффективности труда и удовлетворение работой. Б. Понятие группы. Социальный контроль. Высокая Дифференциация в оплате Низкая. А. Неформальные. Формальные и неформальные организации. Функционирующие на постоянной основе. Система оценки и мотивации работников. Деятельность. Обеспечение сплоченности членов группы.
- 8. Лидерство в изменениях и инновациях. 3. Визия и коммуникации. Личностный аспект Межличностный аспект Я Организация. Содействие изменениям. 7. Постановка целей и лидерство. (Мотивация страха и поощрения). Мир меняется с быстрой скоростью. Лидерство Сегодня. Результаты Поведение Личная Ответственность Ответственность Наделение Полномочиями Доверие.
- Введение. Содержание курса. Эффективность деятельности организаций и предприятий сильно зависит от качества управленческих решений. Проблемы применения социальных моделей для принятия решений. Нет ничего более практичного, чем хорошая теория. Критика модели Homo Economicus. Устранение нарушений в действующем производственном процессе. Базовые социальные и экономические принципы и модели. Координация больших частей предприятия. Для управленцев принятие решений является основной обязанностью.
- Почему необходим институт независимых директоров? Презентация для Ассоциации Независимых Директоров Москва, 26 марта 2003. Независимые директора в РБК. Нил Осборн, управляющий директор и издатель группы Euromoney. Необходимость Кодекса Независимых Директоров. Независимый директор в Совете директоров. От чего зависит эффективность финансирования? Примеры коэффициента P/E при IPO: План действий при привлечении финансирования (IPO).
- Каждый отрезок соответствует своей задаче. АВС анализ. Также называется «ленточной» диаграммой. «Воры и поглотители» времени. Планирование ведёт к высвобождению времени. «Хотеть не достаточно, надо действовать» В. Гёте. Матрица Эйзенхауэра. Диагра?мма Га?нта (англ. (Ленточная диаграмма). А дела важные В дела неважные С - прочие. Диаграмма Ганта. Тоже происходит и с нашим временем. Задачи, составляющие план, размещаются по вертикали.
краткое содержание других презентаций об управлении
бесплатно в zip-архиве. Размер архива - 8266 КБ.
всю презентацию «Школы управления.ppt»
Для показа на уроках Вы также можете
щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...».
Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики,
Школа научного управления - основные представители. Генри Гантт изучалPменеджментPна примере постройки кораблейPи предложил диаграмму из отрезков и точек для представления длительности и последовательности задач в проекте. Гаррингтон Эмерсон инженер, предприниматель и писатель: «работать напряженно - прилагать максимальные усилия; работать производительно - прилагать усилия минимальные». Фредерик Тейлор американский инженер, основоположникPнаучной организации трудаPиPменеджмента. Слайд 3 из презентации «Школы управления» к урокам экономики на тему «Управление» Размеры: 720 х 540 пикселей, формат: jpg.
Школа научного управления - основные представители
Школа научного управления - основные представители. Генри Гантт изучалPменеджментPна примере постройки кораблейPи предложил диаграмму из отрезков и точек для представления длительности и последовательности задач в проекте. Гаррингтон Эмерсон инженер, предприниматель и писатель: «работать напряженно - прилагать максимальные усилия; работать производительно - прилагать усилия минимальные». Фредери Тейлор американский инженер, основоположникPнаучной организации трудаPиPменеджмента. - Слайд 3 - Школы управления - Управление - Презентации по экономике
Комментариев нет:
Отправить комментарий